今日教程“微乐麻将必赢方法”(原来确实是有挂)

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2
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【央视新闻客户端

“要么不干
，干就干出个样”华美社区当家人的“硬核浪漫 ”最动人

当记者见到这位扎根基层满二十年的“老书记
”时，他正在华美党群服务中心五楼的办公室里准备晨会相关内容 。一场接一场的会议 ，早已让袁佳曦习惯了“连轴转”的高强度工作节奏
。可当目光偶然扫过柜子里堆积如山的文件时
，那些被岁月尘封的记忆，瞬间倾泻而出。

华美社区的建设 ，堪称一场场没有硝烟却艰难异常的攻坚战 。

时针拨回2015年那段难忘的日子
。彼时
，是华美路100弄拆违重建后回迁的起点。“那个时候很多人劝我别‘完美主义’，但我还是觉得 ，要么不干，干就干出个样 ” 。面对规范装修
、巩固重建成果千头万绪的居民诉求
，袁佳曦没有退缩，把会议室变成了自己“第二个家
”
。

当遇到居民实实在在的难处时 ，他立刻化身“资源捕手”
，一趟趟向上级部门磨破嘴皮子“硬核 ”争取支持，硬是为社区“磨”来了老年食堂、新车棚 、休憩凉亭 ，让居民切实感受到生活的便利与温暖。

“泡
”出信任
，独创破局“三步法”“小巷总理 ”的“腔调
”不能丢

20年前，上海体育学院的塑胶跑道尽头 ，一个原本应该从事体育教育工作的年轻人
，转身一头扎进了虹桥枢纽动迁的工作中 。

那时，袁佳曦先后在选房组
、联络组、“拔钉子”组间轮转
。在选房组 ，居民对新居位置 、户型的不同期待交织碰撞；在联络组
，多方诉求与政策要求的对接充满波折；“拔钉子 ” 组直面的，则是立场分歧下的僵持与对峙。也正是日复一日重重压力下寻求共识的艰难时刻 ，成为他日后应对基层工作难题的宝贵经验 。不久后，袁佳曦顺利通过相关部门的考核
，走进了居委会的大门，成为一名主任助理。

喘息的时间非常短暂 ，没多久
，因航空噪音治理工作组工作开展需要，被紧急调工作组支援
。那两年的时间里 ，他直面“双重高压
”：一方面
，飞机每经过一次便会加剧居民焦虑一次；另一方面，居民的情绪随着噪音问题迟迟未解决而不断攀升 ，不满
、抱怨的声音此起彼伏。也是这一次历炼
，让袁佳曦开始具备“小巷总理”的“腔调 ”：不急于求成、而是认真倾听 。

2015年，“组织要派你到更重要的地方去”这句话 ，将袁佳曦的人生轨迹引向了新的方向——华美路二居委
。那里
，等待他的是重建回迁这块重要的“硬骨头 ”。如何有效推进社区治理 、建立居民信任关系？也成了他真正的“成人礼
” 。

初来新社区，袁佳曦总结的“治理经”没有高深理论 ，核心就是“泡 ”——把自己泡在社区里
。办公室不在小区里？那就让脚步走“下”去。他还总结出一套“三步法
”：“认识→认可→认同” 。他说：“第一步，让居民认识这张脸
，知道你是干什么的
。第二步，用一件件看得见
、摸得着的实事 ，来赢得居民的认可。第三步
，居民认同你的做法之后，才能换来他们的配合 ，为那些“硬骨头 ”工程铺路 。
”

从“灭火器”到“奠基石 ”我们是微妙“平衡杆
”上那个必须站稳的“支点”

“这里每年都有大事
。 ”袁佳曦的声音里有种沉淀着二十年基层工作的厚重。这句简短的总结
，悄然掀开了他在华美社区又一年攻坚的序章 。

上午9点，袁佳曦匆匆起身走向会议室 ，一场关于 “美丽家园
” 综合改造工程的战前会议即将开场。“施工接待室的选址
，今天上午刚定了两个点
。”袁佳曦直奔主题。他深知，改造工程背后 ，潜藏着巨大的沟通挑战 。畅通的渠道
，是疏导施工期居民诉求、化解潜在矛盾的关键“灭火器 ”，这些判断来自他根植于基层20年的工作经历
。

“根据以往经验 ，施工期老百姓的问题会非常多 、非常具体：空调被施工弄坏、家里窗户打不开了
、施工垃圾吹进家里、晒的衣服被子被弄脏 、外墙施工震动导致家里内墙开裂
、停楼下的车被砸……问题五花八门。
”袁佳曦一口气列举着可能引爆居民情绪的诸多问题，“设接待室
，就是要让老百姓清清楚楚知道，出了问题该去哪儿反映、找谁反映 ，渠道必须畅通 。

“老百姓的理解 、支持和配合
，是一切工作的基石
。 ”

在他看来，“美丽家园”的施工噪音终会平息 ，新刷的外墙也会在风雨中留下痕迹。但社区真正的“美丽
”
，始终深植在基层工作日复一日的平衡里 。是在建筑工程与居民生活的不便间，在集体利益的推进与个人权益的权衡间 ，在激愤的表达与克制的沟通间
。他和他所代表的工作班子
，就是这微妙“平衡杆”上，那个必须站稳的“支点 ”。

既是父亲 ，更是华美路社区当家人“只要居民有需要
，我这盏灯就永远亮着
”

“我住在爱博，新虹本地人 ，两个孩子的父亲 。”除了华美路社区当家人的身份，袁佳曦也是一位普通的父亲
。他眼神中闪过一丝温柔地说道：“家里对我工作支持很大。 ”这份支持
，是无数次因工作“缺席
”家庭换来的 。每天清晨五点半，城市还在沉睡 ，袁佳曦已经驱车送大儿子前往马桥的闵行实验中学读书。往返近60公里的路程
，成为他与孩子难得的相处时光，也是他繁忙工作中守护的温馨时刻
。

当被问及工作强度 ，袁佳曦坦言：“基层工作不像流水线那般重复
，但责任重，压力大 ，社区的安全
、稳定、突发事件以及关于民生的事情
，每一项都容不得半点疏忽。”2021年8月的傍晚，小区里一户人家突发火灾 ，虽然消防队火速遏制了火情
，但整幢楼24户居民仍然全部受到影响 。袁佳曦立刻带领居委开始一系列善后工作，安置吃饭住宿 、安置高龄老人…火调之后 ，立即组织党员及群众志愿者清理现场垃圾，恢复供电供气供水
。同时时刻安抚邻里情绪
，牵头找保险公司定损
、协调保险理赔…转眼间，已从一个深夜到另一个深夜。这样的“托底 ”时刻 ，在他二十年的基层工作生涯中
，早已屡见不鲜 。

“能在基层工作的‘高压锅’里持续燃烧的动力，是上级、同事 、群众在关键节点投来的那束‘我懂’的目光
。
”这份支撑 ，在曾经的战疫时节
，显得尤为珍贵。那时的社区正遭受前所未有的高压 。作为承受压力的最前沿，袁佳曦清晰记得团队濒临极限的时刻
。一个声音在极度疲惫中响起 ，带着嘶哑却异常坚定
，像钉子一样楔入人心：“就算要倒下，也得等胜利之后！”?这并非豪言壮语 ，而是在绝境中用意志力咬住的最后一份责任与体面。

袁佳曦说
，每天下班走在熟悉的街道上，总会有居民随口喊一句“袁书记 ，又加班啊 ”，他笑着应下
，脚步不自觉地慢下来，时不时和视如他家人的“街坊邻里
”说上几句 ，问问近况
，聊聊家常 。正如他常说的：“要么不干，干就要干出个样
。社区不是冷冰冰的辖区 ，是住着成千上万家人的地方。只要他们需要
，我这盏灯就永远亮着 。”